دورات تكوينية متخصصة في الصفقات العمومية

أنا كذلك مستعد شريطة ان يكون مخطط له ومنظم بحيث يكون معد له من طرف اساتذة متخصصين ومرخص له قانونيا وتكون الدعوة عامة لكل ذي شأن والله المستعان

توكلنا على الله

توكلنا على الله

الله المستعان

ربي يوفقنا

بالتوفيق

نعم الاقتراح والله الموفق

اقتراح ممتاز

بارك الله فيكم.
حقا ان هذا المنتدى يوفر لنا فضاءا لطرح الانشغالات وتبادل الفكار و اقتراح الحلول ... بفضل اطاراته جزاهم الله عنا كل خير .
ولكن في اغلب الاحيان بجب فهم فلسفة المجال وبناء قاعدة اولية متماسكة وهذا حسب نظري لا يتاتى الا بتكوين من اهل الاختصاص ، كما تعلمون الموظفون ياتون من تخصصات مختلفة قانونية ، اقتصادية ، اجتماعية ، سياسية بل حتى تخصص في علم النفس ...
هنا نطرح سؤال : هل الموظف يكون نفسه بنفسه ، ام من الاحسن خضوعه لتكوين ؟؟

le chercheur كتب:
هنا نطرح سؤال : هل الموظف يكون نفسه بنفسه ، ام من الاحسن خضوعه لتكوين ؟؟

حسب رأيي يحتاج الموظف ,كأول خطوة إلى حد أدنى من المعلومات و التي من الأحسن أن تلقن على يد متخصصين في المجال لتكون المعلومات غير عشوائية ممنهجة و منظمة كما سبق وأن ذكرت, و من ناحية أخرى على الموظف أن يسعى على البحث أكثر وتدعيم ما تعلمه ليتمكن على ضوء كل هذا من اكتساب روح تحليل تمده فعالية أكثرفي تناول مختلف الحالات التي ستتغير حتما المعطيات فيها

اقتراحك جد سديد أخي الكريم (وأتمنى فعلا أن ينجح) , ومما لا شك فيه أنه لنجاح أي عمل يجب تظافر الجهود والتنسيق بينها, و هو ليس بالأمر الهين ولكن ليس بالمستحيل إن توفرت الإرادات اللازمة..ومما سيجعل أي عمل عمليا حسب رأيي هو الاعتماد على المختصر المفيد ومخططات لتسهيل فهم ورسوخ المعلومات

توكلنا على الله و الله فكرة حلوة نتمنى ان تتطور وتطبق

فكرة التكوين على مخطط موحد وممنهج فكرة صائبة ولابدى لها من أناس متخصصين في هذا المجال و أشاطركم في هذا الرأي لكن أهل الربط و الحل لم يأبه بمثل هذه الامور .

طموح الفكرة يجب أن لا ينسينا أن التكوين قبل أن يكون معلومة تلقن و سلوكا يمرن عليه الموظف هي قبل ذلك أهداف تحدد و برنامج يسطر ... و مهما كان المنتدى راق و مهما كانت قيمة الكفاءات و الخبرات التي يضمها و يراكمها .. فهو لن يتحول إلى إدارة موازية ...

و مهما كان المنتدى راق و مهما كانت قيمة الكفاءات و الخبرات التي يضمها و يراكمها .. فهو لن يتحول إلى إدارة موازية ..

المصدر: دورات تكوينية متخصصة في الصفقات العمومية [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
منتديات ملتقى الموظف الجزائرى
فعلا ،لن يتحول الى ادارة موازية ولكن نجد بل نلمس ضياع خبرات وتجارب (20 ، 30 سنة من الممارسة الميدانية ) لم يتم نقلها الى الاجيال اللاحقة ودفنت مع اصحابها ، ثم يعاب على هذا الجيل انه غير منظبط ولايحب العمل ، وغير كفء . اين هو تواصل الاجيال ؟
العلم تراكمي طبقة فوق اخرى .
اظن والله اعلم ان الكفاءت التي يزخر بها هذا المنتدى بل هذه العائلة قادرة على تسطير اهداف محددة قابلة للقياس ، محددة في الزمان ، ومن ثم اعداد برنامج متخصص يلبي الطلب الفعلي ،
وستجدون منا السمع والانصات وحب التعلم والعمل .
والله المستعان.

لا أخفيك أنني أجد في كلامك صوابا لن أنجح في إنكاره و إن حاولت ... و لكن كيف يمكن نقله من دائرة التمني إلى دائرة الفعل ... تلكم هي المشكلة.

عمليا ، المجال مفتوح لكل من له خبرة ...
كاول خطوة والله العم يجب تبني هذا المشروع من طرف اي تنظيم يسمح له القانون بذللك سواءا
ادارة هذا المنتدى اذا كان ممكنا، او اقتراح الفكرة على مدرسة خاصة في هذا المجال ، ولم لا جمعية تنشط في اطار المجتمع المدني تختص بهذا الجانب ؟

الفكرة للنقاش

عفوا والله اعلم ، استغفر الله

السبب الرئيسي في حاجة الموظفين الدائمة للدعم و السؤال هنا و هناك حتى يتأتى لهم القيام بعملهم على الوجه الصحيح و اللازم هو عدم تهيئة المناخ المناسب في الوظيفة الفعلية،و محاولة بعض الكفاءات احتكار المعلومة بكل الطرق أمام العناصر الجديدة،أعلم تمام العلم أنه ليس كل المتمرسين ينتهجون هذه الوسيلة و لكنني- بكل أسف- أقول هذا عن تجربة ثلاث سنوات قصيرة عاينت خلالها تهميش المسؤول"و حاشيته" لكل موظف واثق في قدراته و أمكانية تقدمه مقابل موظفين سلبيين لا هم لهم سوى تتبع زملائهم في كل حركة و سكون من أجل أيصالها على طبق من ذهب لهذا المسؤول الذي لم تمكنه قدرته و كفائته العالية من تسيير زمام الأمور ألا بهذه الطريقة الساذجة و البدائية؛فتراه يأمر الموظفين بمهام لا تناط ألا بالأطفال الصغار عند معاقبتهم أذا لم ينجزوا واجبا منزليا كأن يطلب من أحدهم أن يعيد كتابة أحد السجلات القديمة الى سجل أخر جديد بدل تكليفه بالمهام المخصصة لرتبة هؤولاء الموظفين....الخ

هناك حكمة فرنسية تقول :
"Si jeunesse savait, si vieillesse pouvait"

الهدف: هو عدم ضياع هذه التجارب ، خاصة اذا كان اصحابها اشخاصا مشهودا لهم بالعلم ، والاخلاق .
لماذا تضيع هذه المهارت باحالة اصحابها الى التقاعد ؟
لماذا لايتم نقلها الى الاجيال اللاحقة ؟

احسن طريقة لنقل الخبرة هي انجاز دليل في الصفقات و لكن على اي حهة مسندة؟؟؟؟

miloudsat كتب:احسن طريقة لنقل الخبرة هي انجاز دليل في الصفقات و لكن على اي حهة مسندة؟؟؟؟

نلاحظ في بلدنا غياب بوابة للصفقات العمومية على غرار ما هو موجود في تونس و المغرب و غيرها من الدول الأخرى ... كما نلاحظ أن وزارة المالية لم تبذل جهدا يذكر في هذا الخصوص و لم نجد لها أي إصدار يكون بمثابة دليل لتسيير الطلب العمومي ... و ه>ا من عيوب أجهزتنا البيروقراطية مع الأسف.

طرحنا في هذا المنتدى مشروع " وضع دليل عملي للصفقات العمومية " يتعاون الأعضاء جميعا في إثرائه و ضبطه ... غير أن أغلب التدخلات لم تخرج عن التمني بالتوفيق ... و فشلنا في التقدم و لو خطوة واحدة إلى الأمام لتسقط الفكرة و يخبو الحماس ....

و أعتقد أن المهمة تبقى في عنق وزارة المالية و لا ادري متى تتخلص هذه الوزارة من ثقلها و جمودها و سلبيتها.

طرحنا في هذا المنتدى مشروع " وضع دليل عملي للصفقات العمومية " يتعاون الأعضاء جميعا في إثرائه و ضبطه ... غير أن أغلب التدخلات لم تخرج عن التمني بالتوفيق ... و فشلنا في التقدم و لو خطوة واحدة إلى الأمام لتسقط الفكرة و يخبو الحماس ....

هنا أخي الكريم صرنا نحتاج إلى اطروحة دكتوراه و إلى منهجية بحث علمي ... و المقصود من الدليل لا يتعدى كتيب إجراءات لا اكثر

بل فقط تحقيق و تجسيد دورة تكوينية في هذا المجال ، ولو كانت بسيطة كبداية