إدماج سلك المهندسين و التقنيين في الإعلام الآلي

هل من جديد حول إدماج سلك المهندسين و التقنيين في الإعلام الآلي للمديرية العامة للميزانية و مصالحها الخارجية( المديريات الجهوية للميزانية، مديريات البرمجة و متابعة الميزانية و الرقابات االمالية على مستوى الولايات و البلدبت) أريد ردا سريعا من فضلكم

لا شيء جديد ما دام لم يكن هناك تحرك من القاعدة

بالرغم من المهام الكثيرة المسندة إلى سلك المهندسين و التقنيين في الإعلام الآلي إلا أن هذه الفئة جد مهمشة في المصالح الخارجية للمديرية العامة للميزانية (المديريات الجهوية للميزانية، مديريات البرمجة و متابعة الميزانية و الرقابات المالية على مستوى الولايات و البلديات) لهذه أسباب أطلب من الموظفين المعنيين المساهمة بطريقة واسعة في إيجاد الحلول الملائمة لهذه الفئة من المشاكل العويصة التي تتخبط بها هذه الفئة ، للنهوض بقطاع الميزانية في بلادنا إلى مصب الدول المتقدمة و التحكم أكثر و بطريقة عقلانية في صرف النفقات العمومية ????

إن عصرنة الميزانية يتمحور حول تركيبتان أساسيتان :

1. تركيبة الميزانية : تعتمد على تغيرات القواعد و التنظيمات و الممارسات في إعداد الميزانية و عرضها و مراقبة تنفيذها و الأهداف المرجوة منها تتمثل في :
• تسهيل التحكم في النفقة العمومية.
• تحسين شفافية الميزانية لأجل ترقية نقاش واضح لخيارات السياسات الإقتصادية والإجتماعية.
• تسهيل الخيارات الإستراتجية من خلال معلومات و تحاليل هادفة.
• تعزيز مراقبة التنفيذ و تحسين الأداءات في إنجاز السياسات و الإستثمارات المسجلة في الميزانية.
2. تركيبة الإعلام الآلي و نظام الإعلام : تعتمد في تنصيب العتاد و برامج الإعلام الآلي العصرية و الفعالة و تطوير و تفعيل أنظمة الإعلام الآلي التي تسمح بتعزيز قدرات نشاطات قطاع الميزانية و الدعم الفعال لهياكل الميزانية الجديدة و تكوين الذين سيكون عليهم تحمل (المختصون في الإعلام الآلي) و إستعمال (المستعملون) لهذه الأنظمة.
سيسمح استعمال الإعلام الآلي و التكنولوجيا الجديدة لقطاع الميزانية و كذا المسؤولين بمتابعة نمو المعطيات المتعلقة بالميزانية منذ إعدادها إلى غاية تنفيذها مرورا بإلتزامهم على مختلف المستويات (المركزي، الجهوي، الولائي، البلدي). و يتعلق الأمر هنا بتطوير نظام تسيير للميزانية كامل من شأنه أن يسمح لمختلف المتدخلين في مسار الميزانية بتبادل المعطيات و الحصول في كل وقت على جدول واحد للميزانيات و النفقات على كل المستويات.

إن المديرية العامة للضرائب قامت بإدماج موظفي الإعلام الآلي في سلك خاص : مبرمج جبائي ، محلل جبائي، محلل جبائي رئيسي، محلل جبائي مركزي، محلل جبائي رئيس و منحته جميع الحقوق و الإمتيازات التي يتمتع بها السلك الخاص بالإدارة المكلفة بالضرائب. و كذلك قامت المديرية العامة للضرائب بإدماج موظفي الإعلام الآلي في الأسلاك الخاصة المكلفة بإدارة الجمارك. أما المديرية العامة للميزانية بالرغم لتكليفها بالرقابة المالية على المستوى المركزي و على مستوى جميع الولايات و البلديات القطر الوطني، بات من الضرورة الملحة إستعمال برامج الإعلام الآلي و إنشاء قواعد المعطيات و المعلومات موحدة في تسيير الميزانية للمساعدة على الرقابة و التحقيق على مستوى الرقابات المالية و ذلك لتزويد أصحاب القرار على المستوى المديرية الجهوية و المديرية العامة بالمعلومات الكافية و الدقيقة للمساهمة في إعداد قانون المالية و توزيع النفقات و المناصب المالية على مختلف القطاعات بشكل تقديري و عقلاني، لأن تقنيات الإعلام الآلي تقوم بتنفيذ العمليات المتكررة و الدقيقة المعقدة حد الإستحالة و المتكررة حد الملل و الدقيقة إلى درجة متناهية حيث الشك و كثرة الأخطاء و المختصرة للوقت حيث الإطالة و كل هذا يختصر في تطبيق صغير تاركا المجال لإنشغالات أخرى و للإستفادة من كل هذه المزايا يستلزم إدماج مستخدمي الإعلام الآلي في قطاع الميزانية و تكوينهم في مختلف تقنيات الميزانية.

L’informatique étant bon gré malgré un outil de travail incontournable au sein de l’administration du Budget, il nous a paru indispensable d’attirer l’attention de nos différents responsables sur de nombreuses lacunes touchant le secteur informatique qui relève du système d’information qui forme les trois paliers d’une administration propre à savoir :
- Système de Pilotage.
- Système Opérationnel.
- Système d’Information.
Le système d’information s’occupe de collecter, stocker, traiter, contrôler et
Diffuser l’information relative au système opérationnel afin de la mettre à la
disposition du système de pilotage pour donner la décision précise.
L’informaticien étant un acteur à part entière qu’on ne peut
négliger, il est demandé à nos législateurs de bien vouloir procéder à la
révision du statut régissant cette catégorie de personnel.

عمال المالية في اضراب مفتوح يوم 10 ديسمبر 2014 من بين أهم مطالب عمل المالية إدماج جميع أسلاك المهندسين و التقنيين في الإعلام الآلي.

نعم الاضراب العام وشل كل المديريات هو الحل الامثل لكل المطالب

من فصلكم نريد المنشور الذي يوصح مطالب الإصراب ومن أي جهة هو ضادر وكيف يحق لنا المشاركة فانونيا في الإصراب حتى لا يتم خلق مشاكل لنا لا حلول لها؟ وبارك الله فيكم والله المستعان لكل طالب حق إن شاء الله.

هل يعقل أن يدمج سلك المهندسين و التقنيين في الإحصاء و لا يدمج سلك المهندسين و التقنيين في الإعلام الآلي بالرغم من المهام الكثيرة و الصعبة التي يقدمونها.

مبروك للتقنيين الساميين الحاصلين على شهادة الجامعية للدراسات الجامعية DUEA و كذلك على شهادة ليسانس LMD في الإعلام الآلي بالتصنيف الجديد الصنف 11 و الصنف 12 بوزارة المالية و إنشاء الله سيعاد إدماجكم في رتب تقنية عن قريب للإستفادة من كل مزايا السلك التقني من العلاوات و المناصب النوعية.
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]

و الله أمر تخصص في الإعلام الآلي عجيب
مطلوب منك التخصص في الإعلام الآلي و في نفس الوقت التمكن من عمل الأسلاك الخاصة لمساعدتهم و تسهيل عملهم 
ورغم ذلك لا يرون أننا أهل لنكون منهم
في الدين الإسلام لا فرق بين الناس إلا بالتقوى  " العمل "
قامت ثورة 01 نوفمبر على أساس العدل و عدم التمييز " الطبقية "
و لكننا نرى التمييز و التهميش و عدم المساواة منظم في قوانين تسنها دولة القانون

[rtl]إن سلك المهندسين و التقنيين في الإعلام الآلي لقطاع الميزانية  يتعرضون إلى تهميش جد رهيب بالرغم من تحكمهم في مختلف تقنيات الميزانية  كميزانية التسيير للمصالح اللامركزية  و المؤسسات العمومية ذات الطابع الإداري  و ميزانية الولاية و البلدية و ميزانية التجهيزات العمومية وتسيير الحسابات الخاصة بالرغم من ذلك يحرمون من الإدماج في الأسلاك الخاصة المكلفة بتسيير إدارة الميزانية كغيرهم من الأسلاك المشتركة من سلك المتصرفين و ملحقي الإدارة و سلك المهندسين و التقنيين في الإحصاء و المحاسبين الإداريين. [/rtl]