استشارة الخدمات للنقاش

السلام عليكم
بارك الله فيكم أردت ان اطرح تساؤل حول استشارات الخدمات
كيف تتم من الناحية العملية
اضرب لكم مثال:
تصليحات العجلات و تغيير الزيت و ما يشبه ذلك
كيف نجسدها في استشارة 
كيف نركب دفتر الشروط، الكشوف الكمية و التقديرية 
ارجع الى المثال 
لا يمكن ضبط الحاجات في تصليح العجلات فالامر غير مضبوط
و عتاد البلدية معرض لتلف عجلاته في أي لحظة
هل يتم التقدير على حسب السنة الفارطة اي مثال صلحنا ثلاثين عجلة
هل اضع في الكشف الكمي ثلاثين عجلة للتصليح 
و ان حدث و لم تتلف أي عجلة و في حالة تلف 50 عجلة
لا ادري ان كانت وصلت الفكرة ام لا 
اعذروني لم اجد الكلمات المناسبة للمشاركة بهذا الموضوع
جزاكم الله خيرا
ارجوا منكم المشاركة في هذا الموضوع علنا نجد نتيجة تساعدنا على تطوير 
التحكم في اجراءات الاستشارات و الصفقات 
بارك الله فيكم
السلام عليكم

مساء النور هده تسمي خدمات غير متوفعة ولايحبو فيها الاستشارة بل محضر تسوية اخي الامور هده مثل الصيانة وغيرها انها نفقات في علم الغير فهيا غير مضبوطة تسوي من بعد الاصلاح

السلام عليكم.
اخي firasour 
اذا كان لابد من اجراء استشارة, و بما ان التحكم في العملية صعب كما اشرت اليه اخي, فمن الافضل انجاز دفتر شروط لاجل ابرام اتفاقيات طلبات, هذه الاخيرة تتكون من حد ادبى و حد اقصى للخدمات المطلوبة.عملا باحكام المادة 20 من المرسوم 10-236.
وتقدير الحاجات ممكن فهذه الحالة حيث مقارنة بالسنوات الماضية يسطتعون تحديد هذه الحاجات بصفة تقريبية.
مثلا: بالنسبة لتصليح العجلات تحتجون في السنة  كمية  مقدرة من 30 الى 50. وعليه تنجزون كشف طلبات حده الادنى 30 و الاقصى 50.
و كذلك باقي المواد الغير متحكم فيها.
وعلى هذا الاساس يشارك المتعهدون و تمنح العملية للعرض المتأهل تقنيا حسب التعليمات المدرجة ضمن دفتر الشروط  اذا كان صاحب اقل عرض.

اسمحلي اخي ناصر 2015 هده تكهنات وعلم الغيب لانالتصليحات ليس لها استشارة بل بعد العملية يكون هناك تقرير تقديمي او تقرير تسوية توضح فيه العملية ان الازم هناك الاكثلا من الامناء لايطلبون هدا مع المارقب المالي لانها عمليات غيبية