ف/ي اكتشاف خظأ في الكشف الكمي و التقديري من طرف مقرر لجنة الصفقات

السلام عليكم
عند عرض ملف الصفقة على لجنة الصفقات ، اكتشف المقرر بخطأ في جدول الأسعار الوحدوية بحيث هناك تناقض بين الكتابة بالأحرف و بالأرقام
و في الكشف الكمي أخذ المبلغ بالأرقام دون الانتباه الى الكتابة بالأحرف
فما هو الحل في هذه الحالة ؟ و ما هو السند القانوني الذي يطبق على هذه الحالات؟
وبارك الله في الجميع

تؤخذ بالحروف وتصحح بالحروف بدل الارقام وهذا طبقا للمادة 04 منccag

نعم كما قال لك الأخ gladiateur2
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]

السلام عليكم.
هو كذلك اخي gladiateur2
غير ان هناك سؤال يطرح.
هب انه بعد التصحيح و اخذ مبلغ الكشف بالحروف يتبين ان صاحب الملف او من منح له المشروع مؤقتا ليس بصاحب اقل عرض.
فما العمل في هذه الحالة.

السلام عليكم.......ان كلا م الاخوة جميعا صحيح ويستوجب العمل به: اعادة التصحيح باستعمال السعر بالاحرف واعادة الحساب فان كان العرض الجديد هو الاقل ثمنا فلا مشكلة...واذا تأكد بأن المبلغ الجديد لا يعطي لصاحبه افضلية العرض الاقل ثمنا ...فهنا على مقرر لجنة الصفقات رفض الصفقة بناءا على المعطيات الجديدة ...وبالتالي يعاد اصدار محضر جديد للجنة تقييم العروض المالية واعلان صاحب الصفقة الجديد ويتم بعدها تعديل المنح المؤقت وانتظار مدة الطعن ثم تقديم الصفقة من جديد الى لجنة الصفقات.............
دائما في لجنة الصفقات يتم اصدار ملاحظات للمصالح المتعاقدة بأن لجنة الفتح ولجنة التقييم لا تقوم بعملها جيدا...........ولكن لا حياة لمن تنادي....لآنه هنا يستوجب قرار كبيرا من رئيس لجنة الصفقات بتقديم انذار لهذ المصالح حفاظا على مصداقية الادارة.............والله اعلم.

السلام عليكم 
شكرا للجميع على هاته المعلومات المفيدة
وأود أن أقول بأن لجان الفتح والتقييم تتعرض أحيانا لظغوطات خاصة عندما تكون هناك عدة مشاريع متسلسلة فتكون الأخطاء نتيجة الإرهاق .........

السلام عليكم....الاخت: AMEL ALGERIENNE ......ان اللجنة الوحيدة التي يمكن ان تلقى ضغطا بسبب تراكم المناقصات والاستشارات هي/ لجنة فتح الاظرفة/ لكن هذا لا يعني ان تقوم هذه اللجنة بعمل ربما يضر مصلحة الادارة ويعقد (بكسر القاف مع الضمة) من التقييم الموالي.....ان الادارة الذكية هي التي تتصرف بحكمة...اذا باعتبار ان تاريخ الايداع ويوم الفتح هو تاريخ مقدس لا يمكن التلاعب فيه او تأجيله....فما على الادارة عند تراكم اعمال لجنة الفتح ... الا تدعيم اعضاء اللجنة باعضاء اضافيين بقرار او بمقرر جديد (العدد غير محدد قانونا)..لاستيعاب عمل هذه اللجنة...أما عمل لجنة التقييم فيمكن التحكم فيه بعقد جلسات يومية كل اسبوع   وتوزيع تقييم المناقصات والاستشارات على هذه الايام حتي لا يمكن ترك اي هفوة او اي خلل يضر بالعملية...ويتم رفضه من لجنة الصفقات وربما لاحقا من السيد المراقب المالي.........والله أعلم.