- زهرة الفلموظف مرسم
-
الاقامة : تمنراست
المشاركات : 6
نقاط : 14
تاريخ التسجيل : 09/03/2014
العمل : البلدية
تمت المشاركة الثلاثاء 06 مايو 2014, 08:37
احد زملائي يستفسر ان الطريقة القانونية لمواجهة مدير متسلط على الفروع النقابية وصل به الامر الى محاربة رئيس احد الفروع وقام بتحويله من مصلحة الى اخرى والكثير من الأمور الاستفزازية لامين الفرع النقابي وأعضائه وبالتالي ماهي الطرق والحلول لمواجهة هذه الأمور وارجو ان تكون بالسند القانوني وكيف يسير هذا الفرع النقابي مع هذا المدير وشكرا
- dilmixbموظف درجة 2
-
الاقامة : سطيف
المشاركات : 151
نقاط : 133
تاريخ التسجيل : 08/05/2014
العمل : موظف
تمت المشاركة الخميس 08 مايو 2014, 19:07
مشكووووووووووووووووووووووور
- wormdzموظف مرسم
-
الاقامة : lghouat
المشاركات : 14
نقاط : 16
تاريخ التسجيل : 08/01/2013
العمل : employer
تمت المشاركة الخميس 29 مايو 2014, 10:53
نفس الاشكال واقع عندنا... نرجو لأهل الخبرة افادتنا و شكرا
- wormdzموظف مرسم
-
الاقامة : lghouat
المشاركات : 14
نقاط : 16
تاريخ التسجيل : 08/01/2013
العمل : employer
تمت المشاركة الإثنين 02 يونيو 2014, 10:27
هل من مجيب ؟
- dadelموظف درجة 2
-
الاقامة : oum elbouaghi
المشاركات : 129
نقاط : 157
تاريخ التسجيل : 23/02/2011
العمل : comptable
تمت المشاركة الأربعاء 02 يوليو 2014, 01:04
نحن نعيش نفس التجربة، مادام العمال راضين بالذل والتعسف الممارس عليهم
ومادامت النقابات تلهث وراء مصالح شخصية
فلا حياة لمن تنادي ,,,
- معروفموظف مرسم
-
الاقامة : سيدي بلعباس
المشاركات : 14
نقاط : 28
تاريخ التسجيل : 27/02/2011
العمل : Agent HSE
تمت المشاركة الثلاثاء 16 سبتمبر 2014, 10:05
النقابي الناجح لا يفتعل الخصومات مع المدير بل العكس يجب أن يضعه في الجيب كما يقولون
و أن يحسسه أن العمال و الفرع النقابي كلهم معه في حالة مسه بسوء و بهدا ينتفع الفرع النقابي و العمال بحيث يعجز المدير عن رفض أي طلب يتقدمون به
يجب أن يكون النقابي دبلوماسي و ليس ملاكم
و أن يحسسه أن العمال و الفرع النقابي كلهم معه في حالة مسه بسوء و بهدا ينتفع الفرع النقابي و العمال بحيث يعجز المدير عن رفض أي طلب يتقدمون به
يجب أن يكون النقابي دبلوماسي و ليس ملاكم
- account19موظف درجة 1
-
الاقامة : sétif
المشاركات : 97
نقاط : 140
تاريخ التسجيل : 09/12/2012
العمل : com
تمت المشاركة الخميس 23 أكتوبر 2014, 18:59
السلام عليكم
انا لا اتفق مع هذه السياسة للممارسة النقابية يا سيدي فكما تقوم يجب ان تضع المدير في الجيب هو كذلك يفكر في الامر نفسه ، يفكر كيف يضع الامين العام للفرع النقابي في الجيب و لكن في الجيب على حساب ماذا المدير سوف يقبل جميع مطالب النقابة و هذا امر يستحيل تطبيقه تماما الا اذ ا قدمت النقابة تنازلات عن بعض الامور و هذا هو الامر الذي يجرنا الى وضع المدير في الجيب حتى ان المدير نفسه يفكر ان النقابة في الجيب ، اما ان يكون النقابي دبلوماسي في طرح القضايا فهو امر مهم لان طريقة التعاطى مع المشاكل المطروحة من طرف النقابة و كيفية معالجتها بالشكل الصحيح يؤثر بشكل كبير على نتائج الاجتماعات التي تطرح فيها قضايا العمال
انا لا اتفق مع هذه السياسة للممارسة النقابية يا سيدي فكما تقوم يجب ان تضع المدير في الجيب هو كذلك يفكر في الامر نفسه ، يفكر كيف يضع الامين العام للفرع النقابي في الجيب و لكن في الجيب على حساب ماذا المدير سوف يقبل جميع مطالب النقابة و هذا امر يستحيل تطبيقه تماما الا اذ ا قدمت النقابة تنازلات عن بعض الامور و هذا هو الامر الذي يجرنا الى وضع المدير في الجيب حتى ان المدير نفسه يفكر ان النقابة في الجيب ، اما ان يكون النقابي دبلوماسي في طرح القضايا فهو امر مهم لان طريقة التعاطى مع المشاكل المطروحة من طرف النقابة و كيفية معالجتها بالشكل الصحيح يؤثر بشكل كبير على نتائج الاجتماعات التي تطرح فيها قضايا العمال
- تجمع الفروع النقابية لعمال الضرائب (يخص الفروع المشتركة تم تعديل النظام التعويضي)
- رفع المنح و العلاوات لعمال المالية
- تجمع الفروع النقابية لعمال الضرائب (ماذا دار في تجمع الشرق للفروع النقابية لعمال المالية في خنشلة يوم 27/04/2011)
- تجمع الفروع النقابية لعمال الضرائب ( دعوة للفروع النقابية لعمال الضرائب لتوجيه إشعارات بالاضراب )
- ��الفروع النقابية المجمدة بسعيدة� تقاضي الأمين الولائي للسناباب��
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى