- le chercheurموظف درجة 6
-
الاقامة : algerie
المشاركات : 474
نقاط : 579
تاريخ التسجيل : 25/11/2010
العمل : Fonctionnaire
تمت المشاركة الجمعة 28 نوفمبر 2014, 20:11
http://www.gulfup.com/?dSvtTB
- مخدمي عبد القادرادارة المنتدى
-
الاقامة : الأغواط
المشاركات : 17234
نقاط : 32484
تاريخ التسجيل : 10/11/2010
العمل : موظف
تمت المشاركة الجمعة 28 نوفمبر 2014, 20:21
بارك الله فيك أخي le chercheur
التوقــيـــــــــــــــــــــع
يا قارئ خطي لا تبكي على موتي
فاليوم أنا معك وغداً في التراب
فإن عشت فإني معك وإن متُّ فاللذكرى
ويا ماراً على قبري لا تعجب من أمري
بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى
فيـا ليت كـل من قـرأ خطـي دعا لي
- brahimteموظف درجة 3
-
الاقامة : الجزائر
المشاركات : 235
نقاط : 263
تاريخ التسجيل : 06/05/2014
العمل : البلدية
تمت المشاركة الجمعة 28 نوفمبر 2014, 20:27
بارك الله فيك
- le chercheurموظف درجة 6
-
الاقامة : algerie
المشاركات : 474
نقاط : 579
تاريخ التسجيل : 25/11/2010
العمل : Fonctionnaire
تمت المشاركة الجمعة 28 نوفمبر 2014, 21:00
وفيكم بارك الله
- karmesموظف درجة 12
-
الاقامة : عنابة
المشاركات : 9268
نقاط : 13578
تاريخ التسجيل : 25/06/2011
تمت المشاركة الجمعة 28 نوفمبر 2014, 21:22
شكرا اخي .. جعلها الله في ميزان حيناتك
- وائل صلاحموظف مرسم
-
الاقامة : مسيلة
المشاركات : 7
نقاط : 7
تاريخ التسجيل : 23/11/2014
العمل : الادارة المحلية
تمت المشاركة الجمعة 28 نوفمبر 2014, 23:21
بارك الله فيكم
- زائرزائر
تمت المشاركة السبت 29 نوفمبر 2014, 18:06
جزاك الله خيرا على الملف ويعتبر محاور ما جاء في الدورة التكوينية في هذا التخصص الحجر الزاوية ي نهوض الأمم فمن غير الإهتمام بالفرد لن تكون إدارة ناجحة
وأرجو أنم ذه تم التطرق لأساليب التسيير الحديثة ونظرتخها للفرد كإدارة الجودة مثلا
كتمكين الموظفين مثلا
كحلقات الجودة مثلا
كالتسويق الداخلي مثلا
كالإدارة بالمشاركة مثلا
..... إلخ
فما سبق ذكره يعيد لوظيفة وإدارة الموارد البشرية في أي إدارة مكانتها الطبيعية، والقضاء قليلا على مركزية القرارات في هذا الجانب
فهل في إدارتنا مثلا نعمل وفق مبادئ إدارة الجودة التي عمل بها في اليابان في الستينات؟
فهل نأخذ بتمكين الموظفين ومشاركتهم في القرارات كما عمل به اليابان مثلا؟
الكلام على الورق شيء والتطبيق شيء آخر بل أحيانا لا يتم التطرق إلى هذه الأشياء حتى على الورق ولا ندري السبب؟
وأرجو أنم ذه تم التطرق لأساليب التسيير الحديثة ونظرتخها للفرد كإدارة الجودة مثلا
كتمكين الموظفين مثلا
كحلقات الجودة مثلا
كالتسويق الداخلي مثلا
كالإدارة بالمشاركة مثلا
..... إلخ
فما سبق ذكره يعيد لوظيفة وإدارة الموارد البشرية في أي إدارة مكانتها الطبيعية، والقضاء قليلا على مركزية القرارات في هذا الجانب
فهل في إدارتنا مثلا نعمل وفق مبادئ إدارة الجودة التي عمل بها في اليابان في الستينات؟
فهل نأخذ بتمكين الموظفين ومشاركتهم في القرارات كما عمل به اليابان مثلا؟
الكلام على الورق شيء والتطبيق شيء آخر بل أحيانا لا يتم التطرق إلى هذه الأشياء حتى على الورق ولا ندري السبب؟
- جوهرة الصحراءموظف درجة 3
-
الاقامة : ghardaia
المشاركات : 191
نقاط : 315
تاريخ التسجيل : 08/05/2013
العمل : موظفة
المزاج : هـــــــــــــــــــــــــــــادئ
تمت المشاركة السبت 29 نوفمبر 2014, 18:33
بارك الله فيك اخي وجزاك كل خير
- jesse_foxموظف درجة 1
-
الاقامة : algerie
المشاركات : 82
نقاط : 102
تاريخ التسجيل : 05/01/2014
العمر : 45
العمل : اداري
تمت المشاركة الأحد 30 نوفمبر 2014, 11:32
جزاك الله خيرا
- محمد أمين عنابيموظف درجة 4
-
الاقامة : Annaba
المشاركات : 358
نقاط : 451
تاريخ التسجيل : 07/12/2014
العمل : 0
تمت المشاركة الأربعاء 03 يونيو 2015, 15:45
بارك الله فيك
- التعليمة رقم 06 الخاصة بإعداد مخطط تسيير الموارد البشرية يحتاجها أي متصرف ... يحتاجها أي متصرف عند إعداد المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية
- دليل النصوص القانونية المسيرة للمستخدمين كل النصوص القانوني الإدارية موجودة هنا تفضلو بالدخول و لا تنسونا من صالح دعائكم
- علم تسيير الموارد البشرية
- كتاب مهم حول تسيير النزاعات لأساتذة تسيير الموارد البشرية
- الى اهل الاختصاص في تسيير الموارد البشرية
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى